Błędy przy wdrażaniu wartości firmowych.

Author

Jacek Krajewski
January 08, 2024

Cześć w Nowym Roku!

Na wstępie życzę Ci wszystkiego dobrego. Mam nadzieję że ten rok dostarczy Ci wielu powodów do radości i satysfakcji. Wierzę, że również przyczyni się do tego lektura mojego newslettera 🙂 

Co 2 tygodnie będę przesyłał Ci kolejną porcją informacji, a co istotne - newsletter wzbogaci się o nowy rodzaj treści, o czym pisałem na LinkedIn. Tutaj możesz zerknąć i poczytać na ten temat.

📌Jeśli tworzone przeze mnie treści są dla Ciebie i przydatne i chcesz wspierać moją twórczość, możesz postawić mi tutaj wirtualną kawę. 

W dzisiejszym wydaniu:

  • Adam Grant o 3 wyzwaniach dla pracowników

  • Błędy przy wdrażaniu wartości firmowych

  • Policz HR! (zaproszenie do badania)

Oprócz tego czeka na Ciebie 18 wydarzeń z zakresu HR/EB, które odbędą się w najbliższym czasie.

Dobrej lektury!
Jacek

3 REKOMENDACJE

Spostrzeżenia Adama Granta - jednego z najbardziej cenionych psychologów biznesu i zarządzania, którę dotyczącą zmieniającej się kultury pracy i wyzwań, przed którymi stoją pracownicy. Oto trzy kluczowe obszary, które Grant uważa za najważniejsze dla badań i zrozumienia przez liderów firm:

  1. Motywacja pracowników:
    Grant wskazuje na narastające uczucie stagnacji i pustki wśród pracowników, określane jako "languishing" (marazm). Jest to stan, w którym ludzie nie pracują na pełnych obrotach, brakuje im motywacji i znaczenia, ale nie są również w stanie głębokiej depresji. Grant zwraca uwagę, że przyczyną tego może być "permakryzys" - ciągłe odczuwanie niepewności związane z globalnymi kryzysami. Podkreśla, że liderzy firm powinni znaleźć sposoby na remotywowanie pracowników i pomóc im przejść od marazmu do rozkwitu.

  2. Walka z toksyczną kulturą pracy: 
    Grant zauważa, że wypalenie zawodowe osiągnęło rekordowo wysoki poziom, a jedną z głównych przyczyn są źle zaprojektowane prace i toksyczne środowisko pracy. Podkreśla znaczenie dbania o dobrostan pracowników i proponuje, aby pracodawcy traktowali zdrowie psychiczne na równi z fizycznym. Przykładem jest zalecenie, aby menedżerowie sami brali dni na doładowanie energii, pokazując tym samym, że dbanie o siebie jest ważne.

  3. Nauka korzystania z AI:
    W opinii Granta nauka korzystania z generatywnej sztucznej inteligencji jest najbardziej oczywistym i najszybciej postępującym wyzwaniem. Badania pokazują, że AI może znacząco zwiększyć produktywność pracowników, jeśli jest wykorzystywana we współpracy z ludźmi, a nie zamiast nich. Podkreśla, że zarządzający powinni zastanowić się, jakie miejsce AI zajmuje w ich miejscu pracy, jak pracownicy mogą współpracować z maszynami i jak zarządzać tą współpracą.

Wharton psychologist on the 3 biggest challenges facing workers right now: ‘We have a responsibility' to make them better

Workplace trends are shifting and Adam Grant thinks there are three main areas of the workplace that leaders should focus on understanding to keep up.

www.cnbc.com/2023/11/15/wharton-psychologist-adam-grant-on-the-3-biggest-challenges-facing-workers-right-now.html

Wartości to nie jest korporacyjny „bullshit”. One mogą przyciągnąć takich ludzi, na jakich rzeczywiście Wam zależy. Takich, którzy będą budować biznes, przeć do przodu, albo zadbać o 'status quo’. Bo wszystko zależy od tego, na czym Wam… zależy. Nie ma dobrych ani złych wartości. Są tylko te, które wspierają lub nie wspierają biznesu (za: Kultura organizacyjna. Diagnoza i zmiana. K.S. Cameron i R.E Quinn).

Daria Siwka w w pierwszym blogowym wpisie w 2024. Szczerze. Trafnie. Ku refleksji.

Znasz je? Błędy w procesie wdrażania wartości w organizacji [lista] | Employer Branding blog bardzoHR

bardzohr.pl/2024/01/04/znasz-je-bledy-w-procesie-wdrazania-wartosci-w-organizacji-lista

Ruszyła V edycja Badania Analityki HR w Polsce, którego celem jest diagnoza wyzwań i trendów związanych z liczbami w HR. Po raz kolejny z przyjemnością dołączyłem do grona ambasadorów badania i zachęcam Cię serdecznie do wzięcia w nim udziału.

Co zyskasz?

  • bezpłatny dostęp do rozszerzonego raportu z badania,

  • poznasz najlepsze praktyki w branży HR i benchmarki rynkowe,

  • odkryjesz najważniejsze wskaźniki HR i EB, które mają wpływ na organizację.

Wydarzenia HR/EB

  1. Jak rozmawiać (z trudnym) hiring managerem?
    Online (9 stycznia) | Bezpłatne

  2. Przyszłość rynku IT: co nas czeka po 2023?
    Online (9 stycznia) | Bezpłatne

  3. EB-owcu, zadbaj o siebie, zadbaj o markę swojego pracodawcy!
    Online (10 stycznia) | Bezpłatne

  4. Płacodawcy 2024: Trendy płacowe – wyzwania, szanse, nowe możliwości
    Online (10 stycznia) | Bezpłatne

  5. O nowoczesnej rekrutacji na stanowiska specjalistyczne i menedżerskie do działów finansowych dużych firm
    Online (10 stycznia) | Bezpłatne

  6. Kompetencje przyszłości - topowe tematy rozwojowe na 2024 rok
    Online (10 stycznia) | Bezpłatne

  7. Najlepsze praktyki w onboardingu
    Online (11 stycznia) | Bezpłatne

  8. Wpływ automatyzacji procesów rekrutacji i onboardingu

    na doświadczenie kandydata
    Online (11 stycznia) | Bezpłatne

  9. Forecasting Recruitment & HR in 2024
    Online (12 stycznia) | Bezpłatne

  10. Employee Advocacy - ile to kosztuje?
    Online (12 stycznia) | Bezpłatne

  11. Sztuczna inteligencja a nauka języka dla firm
    Online (17 stycznia) | Bezpłatne

  12. Strategie benefitowe na rok 2024
    Online (17 stycznia) | Bezpłatne

  13. State of Tech Hiring in 2024
    Online (19 stycznia) | Bezpłatne

  14. Przeciążenie i stres – jak mądrze wdrażać rozwiązania wellbeingowe w organizacji?
    Online (25 stycznia) | Bezpłatne

  15. Hiring for AI - 10 Things Recruiters HAVE to Know
    Online (2 lutego) | Bezpłatne

  16. Expo HR 2024
    Warszawa (13 lutego) | Bezpłatne

  17. Forum HR Challenge Poland 2024
    Warszawa (5 marca) | Płatne

  18. Leniwce HR
    Wrocław (11 kwietnia) | Płatne

To tyle ode mnie na dziś. Dobrego tygodnia!
Jacek