- Newsletter Jacka Krajewskiego
- Posts
- Co robisz, by szybciej pozyskiwać dobrych kandydatów?
Co robisz, by szybciej pozyskiwać dobrych kandydatów?
+ 🗓️ 26 wydarzeń HR i EB
Cześć!
Przygotowałem dla Ciebie listę 26 najbliższych wydarzeń branżowych, a dodatkowo mam dla Ciebie 3 inspiracje:
➡️ Co robisz, by szybciej pozyskiwać dobrych kandydatów?
➡️ Jak rozmawiać z AI?
➡️ Fejkowi kandydaci, jak to wygląda od środka
Życzę Ci owocnej lektury!
Jacek
[Materiał Partnera]
ZDOBĄDŹ BILET NETWORKINGOWY NA 41. KONGRES KADRY!
Po raz pierwszy w historii (!!!) istnieje możliwość udziału w Kongresie Kadry dla menedżerów i dyrektorów HR z biletem NETWORKINGOWYM w barterze za 0zł!
Na czym to polega?
W ramach biletu otrzymujesz:
1. Udział w Kongresie 12-13.05.2025
2. Pakiet powitalny, sesje Q&A, wyzwanie z nagrodami
3. Lunch, serwis kawowy podczas wydarzenia.
Czego oczekujemy od Ciebie w zamian?
1. Podczas rejestracji na wydarzenie podaj służbowy adres e-mail.
2. Udziel zgód marketingowych.
3. Wypełnij ankietę (12 pytań).
4. Umów 1 spotkanie z wybranym partnerem 41. Kongresu Kadry.
Sprawdź w tej krótkiej ankiecie, czy możesz skorzystać z biletu networkingowego.
WYDARZENIA HR
Kto jest odpowiedzialny za efektywność działań rozwojowych i jak ją zwiększyć? Część 1
Online (14 kwietnia) | BezpłatneOd Hiring Managera do Hiring Partnera - jak budować partnerską relację z Hiring Managerem
Online (15 kwietnia) | BezpłatneDobre praktyki przeciwdziałania mobbingowi
Online (16 kwietnia) | BezpłatneRuszaj z Activy! Poznaj wyzwania sportowe
Online (16 kwietnia) | BezpłatneJakość! NIE ilość! - czyli jak mierzyć Quality of Hire
Online (17 kwietnia) | BezpłatneHR Business Partner zarządza zmianą
Online (17 kwietnia) | BezpłatneEmployee Advocacy jako sposób na pozyskiwanie talentów
Online (22 kwietnia) | BezpłatneNierówne traktowania i dyskryminacja pracowników – nowe przepisy w Kodeksie pracy
Online (22 kwietnia) | BezpłatneInternal Marketplace – budowanie elastycznych ścieżek kariery wewnętrznej
Online (23 kwietnia) | BezpłatneInternal Communication Meeting
Warszawa (24 kwietnia) | Płatne5 pułapek przy organizacji programów sportowych
Online (24 kwietnia) | BezpłatneTalenty w sprzedaży
Online (24 kwietnia) | BezpłatnePraktyczne wykorzystanie AI w Employer Brandingu
Online (28 kwietnia) | BezpłatneCandidate experience w erze AI: jak mądrze budować doświadczenia kandydatów w rekrutacji?
Online (29 kwietnia) | BezpłatneESG – jak dział HR powinien dział przygotować się na raportowanie od strony prawnej?
Online (29 kwietnia) | BezpłatneKto jest odpowiedzialny za efektywność działań rozwojowych i jak ją zwiększyć? Część 2
Online (5 maja) | BezpłatneHR Metrics 2025
Warszawa (8 maja) | PłatneAutomatyzacja HR w erze AI – wdrożenie Chatbota HR i narzędzi GenAI w DHL
Online (12 maja) | BezpłatneKongres Kadry
Warszawa (12-13 maja) | Płatne
HR Rangers 2025
Warszawa (13 maja) | PłatnePersonalizacja procesu rekrutacyjnego czy jego unifikacja
Online (13 maja) | BezpłatneJak zmienia się rola L&D w organizacjach? Kierunki, trendy, możliwości rozwoju
Online (19 maja) | BezpłatneKonferencja Nowoczesnego HR
Warszawa & Online (26-27 maja) | PłatneEmployer Branding Summit
Warszawa (5 czerwca) | PłatneKrakowskie Forum Wynagrodzeń
Kraków (5-6 czerwca) | PłatneHR VIBES - konferencja dla liderów rekrutacji
Nowa Wieś k. Warszawy (15-17 czerwca) | Płatne
👍Polecane materiały
Według obserwacji i doświadczeń Johna Vlastelicy, jakościowi kandydaci niemal zawsze preferują pracodawców, którzy szybko odpowiadają, szybko umawiają spotkania, szybko przeprowadzają rozmowy i szybko podejmują decyzje. To właśnie szybkość przyciąga najlepszych, a nie długie, rozbudowane procesy.
Moving quickly gets you access to a bigger, more available talent pool. Slow-moving employers get access to the candidates left over after the fast-moving recruiters and hiring teams have already engaged and hired the best talent.
Poniższy cytat skłania do refleksji. Czy Twoje narzędzia i procesy pomagają Ci szybciej rekrutować, czy wręcz przeciwnie - spowalniają Cię na każdym kroku?
Often, companies aren’t getting both speed and quality because of choices they’re making internally. Not because of the external market, not because of some compliance issue, and definitely not because of their ATS. But because of choices they made and are making to have an approach to hiring — systems, processes, resources, approvals, etc. — that is just not built for speed and quality
Lista materiałów (wszystkie to wpisy na LinkedIn) autorstwa Macieja Chrzanowskiego. Jeśli nie obserwujesz jeszcze Macieja na LinkedIn, to warto nadrobić.
Bardzo przydatne treści i nie uświadczysz tam raczej jakichś magicznych sztuczek, jak to niekiedy bywa na LinkedIn 😉
Temat wraca jak bumerang. Jakiś czas temu o tym pisałem.
Odsyłam Cię do linkedinowego artykułu Radka Smarslika, który bazował na historii opisanej w newsletterze “The Pragmatic Engineer”
Problem istnieje i będzie się nasilał. Zastanawiam się, też go obserwujesz przy rekrutacjach prowadzonych w Twojej firmie? Jeśli tak, to jak sobie z nim radzisz?
Daj znać, możesz mi odpisać na maila. Jestem bardzo ciekaw!
To tyle na dziś!
Udało Ci się przeczytać do końca? 🙂
A może masz feedback bądź pytania odnośnie newslettera?
Jeśli tak, to śmiało odpisz na tę wiadomość.
Jacek