Prosty język w employer brandingu i HR

+6 najbliższych wydarzeń HR!

Author

Jacek Krajewski
December 22, 2025

Cześć!

Czytasz właśnie ostatnie wydanie mojego newslettera. Oczywiście w tym roku 😉 

Dziękuję Ci za Twoją uwagę i zaufanie. Mam nadzieję, że treści ode mnie były dla Ciebie przydatne i zostaniesz ze mną także w 2026 roku.

Życzę Ci na święta przede wszystkim chwili na odpoczynek i refleksje. Niech to będzie dla Ciebie czas na bycie tu i teraz.

W nowym roku życzę Ci spokoju w decyzjach, sensownych projektów i energii do robienia rzeczy, które naprawdę mają znaczenie!

————————

W tym wydaniu przygotowałem dla Ciebie listę 6 najbliższych wydarzeń branżowych, a dodatkowo wyszukałem 3 inspiracje:

➡️ Prosty język w employer brandingu i HR
➡️ AI: od narzędzia do partnera w zespole
➡️ Nielimitowane urlopy w SYZYGY - zmiana podejścia


Udanej lektury i wspaniałego tygodnia Ci życzę!

[MATERIAŁ PARTNERA]

Kto pierwszy ten lepszy!
Dla HR - bezpłatny udział!

Ponad 70 dostawców rozwiązań wspierających pracę HR!
10 warsztatów (do wyboru!)
Konferencja!

Widzimy się 11 lutego w Warszawie!
Przyjdź!
I zrób solidny przegląd rynku rozwiązań dla #HR, które będą wspierać Twoją pracę.

NAJBLIŻSZE WYDARZENIA HR

  1. EXPO HR 2026
    Warszawa (11 lutego) | Bezpłatne

  2. HR Week Warsaw 2026
    Warszawa (3-4 marca) | Płatne

  3. AI HR Forum - konferencja dla branży HR
    Warszawa (24 marca) | Płatne

  4. People Culture Tech Fest 2026
    Rzeszów (30-31 marca) | Płatne

  5. Health Being Lab
    Warszawa (14 kwietnia) | Płatne

  6. Leniwce HR
    Wrocław (22-23 kwietnia) | Płatne


👍Polecane materiały

Prosty Język w Employer Brandingu i HR | Employer Branding blog bardzoHR

Jak uciec od nadmiernego korporacyjnego języka i tworzyć komunikację marki pracodawcy, która jest autentyczna, a przez to skutecznie przykuwa uwagę odbiorców?

bardzohr.pl/2025/12/15/prosty-jezyk-w-employer-brandingu-i-hr

❝

Zacznę od tego, że „prosty język” nie jest upraszczaniem treści w sensie merytorycznym. Wprost przeciwnie. To sposób komunikacji, który pozwala każdemu odbiorcy – niezależnie od stanowiska czy wykształcenia – zrozumieć treści jak najszybciej, jak najłatwiej i jak najpełniej.

Najnowszy wpis na blogu u Darii Siwki (jeśli jeszcze nie znasz Darii to warto czytać).

Daria w praktyczny sposób tłumaczy, jakie są korzyści ze stosowania prostego języka a także gdzie konkretnie (jakie materiały) możesz go wykorzystywać. Koniecznie zajrzyj.

From Tool to Teammate: The AI Usage Framework for Talent Acquisition

We are witnessing a collision of two worlds in Talent Acquisition. On one side, we have the vendor-fueled promise of “end-to-end automation.

www.linkedin.com/pulse/from-tool-teammate-ai-usage-framework-talent-soeren-winter-hmg3f

Soeren Winter (ciekawostka - miałem okazję go poznać na Unleash w Amsterdamie), napisał na LinkedInie przydatny artykuł o podejściu do wdrażania AI w procesy talent acquisition.

Soeren zamiast pytać „czy używać AI?”, sugeruje zapytać: w jakiej roli stawiamy AI w procesie?

I przy tej okazji wyróżnia cztery role AI w TA:
Automator – AI wykonuje powtarzalne zadania i oszczędza czas zespołu.
Co-pilot – wspiera rekrutera w analizie i przygotowaniu decyzji, ale to człowiek decyduje.
Advisor – dostarcza rekomendacje i insighty oparte na danych i wzorcach.
Agent – działa najbardziej autonomicznie, zarządzając fragmentami procesu i workflow.

Kluczowy wniosek jest taki, że większość organizacji zatrzymała się dziś na roli Automatora, podczas gdy prawdziwa zmiana zaczyna się dopiero przy Co-pilocie i Advisorze.

Po prawie 5 latach zmieniamy podejście do nielimitowanych urlopów. Dlaczego?

www.linkedin.com/posts/paulinagrabowska_po-prawie-5-latach-zmieniamy-podej%C5%9Bcie-do-activity-7405181239789305856-rax9?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAPWHEQBoj1E6VZjAHSZ23dCqNLJ6ytIJhg

Kilka lat temu firma SYZYGY zakomunikowała, że wprowadza nielimitowane urlopy dla swoich pracowników. Temat na pewno budzi nadal sporo emocji.

Paulina Grabowska z Syzygy podzieliła się niedawno na LinkedIn informacją, że firma zmienia wcześniej obrany kierunek w tym zakresie. Powód w dużym skrócie to…koszty.

Warto docenić transparentny komunikat bo ile znamy firm, które potrafią przyznać: “teraz to nie za bardzo działa, musimy to skorygować”?

Zajrzyj do wpisu i jestem ciekaw Twojej opinii.

To tyle na dziś!

Do poczytania w 2026 roku 🙂