- Newsletter Jacka Krajewskiego
- Posts
- Szefowa HR w Kantar odpowiada za ludzi i..agentów
Szefowa HR w Kantar odpowiada za ludzi i..agentów
+20 najbliższych wydarzeń HR!

Dzień dobry!
W dzisiejszym wydaniu znajdziesz 20 najbliższych wydarzeń branżowych oraz 3 inspiracje:
1. Szefowa HR w Kantar odpowiada za ludzi i agentów
2. Employer Branding - co to jest i jak zbudować strategię krok po kroku?
3. Offboarding pracownika - inwestycja, która się opłaca
Owocnej lektury!
Jacek
HR-owcy zwykle mierzą koszt rekrutacji - ile wydajemy na narzędzia, ogłoszenia, agencje.
Ale prawie nikt nie mierzy kosztu nie-rekrutacji. Ile firma traci każdego dnia, kiedy stanowisko stoi puste.
Problem w tym, że rzadko mówi się o koszcie pustego krzesła jako o realnej stracie - takiej samej jak przestój maszyny w produkcji czy klient, który zwleka z podpisaniem umowy.
A to naprawdę mocny argument, który zmienia pozycję HR w organizacji.
Z taką liczbą w ręku rozmowa nie jest już o tym, czy warto coś zrobić. Tylko o tym, co zrobić, aby jak najszybciej ten wyciek zatrzymać - usprawnić procesy wewnątrz, zmienić priorytety Zarządu czy zlecić sprint rekrutacyjny zewnętrznemu partnerowi.
Partnerzy tego wydania - Red Sky - przygotowali kalkulator, dzięki któremu wyliczysz tę liczbę dla swojej organizacji - i wejdziesz z nią na najbliższe spotkanie z Zarządem.
Kalkulator Pustego Krzesła jest dostępny bezpłatnie pod poniższym linkiem - razem z czterema checklistami Speed to Hire, które pomogą Ci zdiagnozować, gdzie w Twoim procesie ucieka najwięcej czasu:
PS
A jeśli chcesz wejść w temat nieco głębiej, zobacz nagranie webinaru “Dlaczego Twoje rekrutacje trwają trzy razy za długo?”. Ewa Lale i Ola Żołnowska - Talent & People BPs z Red Sky - pokazują, co konkretnie HR może zmienić w swoim procesie, aby skrócić Time-to-Hire.
NAJBLIŻSZE WYDARZENIA HR
Czy HR kupuje benefity dla pracowników… CZY DLA SIEBIE?
Online (28 kwietnia) | BezpłatneAkademia AI w HR:
AI w komunikacji wewnętrznej, EB i obsłudze pracowników
Online (5 maja) | BezpłatneIII Branżowy Kongres HR
Warszawa (6-7 maja) | PłatneHR Metrics 2026
Warszawa (7 maja) | PłatnePrzeanalizuj 500 CV w 2 minuty - AI CV Assistant od Elevato
Online (12 maja) | BezpłatneHR Rangers 2026
Warszawa (12 maja) | PłatneStrategie HR
Warszawa (12-13 maja) | PłatneXIV Konferencja DFHR
Wrocław (14 maja) | PłatneIX Kongres HR 2026
Katowice (18-19 maja) | PłatneEBMASTERS Warszawa #28 (będę tam!)
Warszawa (19 maja) | BezpłatneHR Workshop Week
Warszawa (19-21 maja) | BezpłatnePodręcznik HR na czas kryzysu
Rzeszów (21 maja) | PłatneKonferencja Nowoczesnego HR
Warszawa (25-26 maja) | PłatneAkademia AI w HR:
Microsoft Copilot w codziennej pracy HR
Online (28 maja) | BezpłatneRekrutersi Łódź
Łódź (28 maja) | PłatnerecruiTECH CEE (będę tam!)
Budapeszt (28-29 maja) | PłatneAI HR & EB Fest
Warszawa (11 czerwca) | PłatnePodręcznik HR na czas kryzysu
Trójmiasto (12 czerwca) | PłatneHR na pokładzie
Łódź (18 czerwca) | PłatneHR Vibes
Nowa Wieś k. Warszawy (22-24 czerwca) | Płatne
👍Polecane materiały
Dowiedziałem się tego dzięki Arturowi Miernikowi i jego wpisowi na LinkedIn.
Narelle Burke objęła właśnie funkcję Chief People and Agent Officer w firmie Kantar.
Zdaję sobie sprawę, że ta rola, podobnie jak w Modernie (Chief People and Digital Technology Officer możemy jeszcze traktować jako awangardę. W Polsce nie spotkałem się jeszcze z czymś takim, a dodatkowo musimy brać poprawkę, że jesteśmy nadal w początkowej fazie współpracy z AI (“assisted” jak zauważa Basia Zych w komentarzu pod wpisem Artura).
Nie przesadzę, jeśli napiszę po raz kolejny że potrzebujemy przede zrozumienia tego, jak wyglądają procesy w naszych organizacjach i gdzie realnie jesteśmy w stanie je usprawnić. Pójście od razu w narzędzia to proszenie się o kłopoty…
Co nie zmienia faktu, że takie newsy powinny nam dawać do myślenia, polecam to także wszystkim osobom w HR, które zastanawiają się nad możliwymi dalszymi kierunkami rozwoju i swoją przyszłością.
Paulina Mazur na swoim kanale “HR jak Relacje” przeprowadziła niedawno rozmowę z Anią Macnar (HRM Institute) i Adamem Wąsikiem (Pracownia EB).
Odcinek jest skierowany zarówno dla osób stawiających swoje pierwsze kroki w budowaniu marki pracodawcy, ale też i osób już działających w tym obszarze.
Cenię sobie doświadczenie i sposób przekazywania wiedzy przez Anię i Adama i obserwuję ich działania od wielu lat. Dlatego też polecam Ci odsłuchanie tej rozmowy - sam to oczywiście też zrobiłem 🙂
Jeden z najnowszych wpisów na blogu Olgi Żółkiewicz, do którego warto zajrzeć.
Mnóstwo uwagi poświęca się procesom związanym z rekrutacją i wdrożeniem pracownika. Natomiast zupełnie inaczej sprawa wygląda w kontekście zarządzania rozstaniem pracownika z organizacją.
To tylko wybrane dane, która przytacza Olga, a które mocno dają do myślenia (a dotyczą tylko i aż sfery bezpieczeństwa, ):
59%[2] firm doświadczyło naruszenia bezpieczeństwa danych związanego ze źle przeprowadzonym offboardingiem
20%[2] naruszeń danych dotyczy byłych pracowników w ciągu 6 miesięcy od odejścia
Tylko 44%[2] firm zapewnia odebranie wszystkich uprawnień dostępu w ciągu 24 godzin od odejścia pracownika
W artykule znajdziesz też oczywiście rekomendowane kroki i checklistę, które mogą Ci pomóc dobrze przeprowadzić offboarding. Zajrzyj koniecznie.
To już koniec! Do przeczytania za kolejne 2 tygodnie!
Daj znać, jak Ci się podobało lub masz do mnie jakieś pytania 🙂
Jacek
www.jacekkrajewski.pl

